Índice Prólogo…………………………………………………………………………………………….. 9 Introducción. Origen y propósito de la Cátedra Irene Vázquez……………………… 11 El recorrido de la investigación Primera parada: La Persona ………………………………………….. 27 ¿Qué aspectos son clave para comprender al hombre y su plenitud?……………… 31 ¿Qué papel juega el encuentro en esa plenitud?………………………………………… 35 ¿Qué papel juegan el sentido y los valores en esta plenitud?………………………… 41 ¿Qué papel juega el reconocimiento de nuestra propia vulnerabilidad y fragilidad en el encuentro y la plenitud?……………………………………….. 43 ¿Cuál es la lógica del encuentro y cómo se aplica a las relaciones humanas?……….. 47 Si somos seres de encuentro, ¿por qué nos cuesta tanto encontrarnos?…………… 51 ¿Podríamos definir un camino/itinerario para acompañar el crecimiento personal?………………………………………………………………………………….. 57 ¿Qué es la espiritualidad y qué papel juega en la plenitud humana?………………. 59 Segunda parada: El Cambio………………………………………….. 63 ¿Cómo podemos comprender y fundamentar el cambio individual y sistémico desde la antropología?………………………………………………… 67 ¿Cuáles son las claves que movilizan el cambio personal y social?…………………. 69 ¿Qué aspectos debemos atender para que el cambio sea una oportunidad de humanización y crecimiento?……………………………………………………. 73 Aplicación práctica de las paradas de persona y cambio……………………………… 75 Tercera parada: El Sistema…………………………………………… 87 ¿Qué es un sistema? ¿Cuál es su naturaleza?…………………………………………….. 91 ¿Podemos considerar una organización, en alguna medida, como un sistema?……………………………………………………………………….. 93 ¿Cómo contribuyen los principios universales propuestos por la Doctrina Social de la Iglesia a iluminar la realidad y las dinámicas de las organizaciones?………………………………………………………………… 95 ¿Qué relación existe entre el desarrollo personal y la participación en sistemas humanos?…………………………………………………………………. 99 ¿Cómo podemos explicar y enriquecer los principios sistémicos aceptados en el enfoque sistémico que rige hoy en las organizaciones desde nuestra mirada personalista?………………………………………………………… 101 ¿Cómo se despliegan la humanidad y la plenitud de los sistemas humanos?……….. 105 ¿Qué relación tiene el concepto de «encuentro» con los sistemas humanos?……….. 107 Aplicación práctica integración paradas Persona, Cambio y Sistema……………… 109 Cuarta parada: La Empresa Centrada En La Persona………… 119 ¿Qué tipo de mirada sobre la actividad empresarial implica una Empresa Centrada en la Persona?…………………………………………….. 123 ¿Qué claves nos proporciona la Doctrina Social de la Iglesia en relación con la empresa y con la aplicación a esta de los principios cristianos?………… 125 ¿Cómo contribuye la Empresa Centrada en la Persona al crecimiento y a la transformación de la sociedad?……………………………………………… 129 ¿De qué modo el diálogo enriquece y humaniza la realidad de la empresa?………… 131 ¿Qué aportan otras iniciativas –tanto dentro como fuera de ámbitos cristianos– a la noción de Empresa Centrada en la Persona?……………….. 135 ¿Qué principios rectores proponemos para una Empresa Centrada en la Persona? La Empresa Centrada en la Persona Decálogo…………………………………. 139 Aplicación práctica de Persona, Cambio, Sistema y Empresa Centrada en la Persona………………………………………………………………… 141 Conclusión………………………………………………………………………………………… 147 Agradecimientos…………………………………………………………………………………………. 149