Un cuerpo como es la vida consagrada de nuestro tiempo, puede generar también estilos de liderazgo gastados, sin vitalidad, ocupados únicamente en reiterar aquello que saben hacer y proponer, porque se hizo cuatro décadas atrás con aparente resultado entonces.
Será un liderazgo que funcionará en las formas sin tener capacidad alguna para incidir en el fondo. No importa que los niveles de convivencia sean estrictamente formales, el caso es que podamos reflejar en un papel que se celebró una reunión, que la participación fue numerosa o que los participantes sonrieron. El liderazgo administrativo se preocupa de que existan temas, a ser posible muchos, le encanta la incidencia en la organización jurídica y jerárquica, la elaboración de estatutos, pero no es seguro que tenga visión para anunciar el mañana.
Hay dos cuestiones que están empezando a ser preocupantes como consecuencia de ese vacío de incidencia de un liderazgo testimonial y animador. La más grave es la debilidad en el crecimiento en la fe de las comunidades. Si no se testimonia la experiencia de fe, no se crea un ambiente propicio para compartirla, se reduce al ámbito privado y en consecuencia a la soledad creyente. Y, en segundo lugar, que el liderazgo administrativo tiene una única pretensión y es que las cosas discurran sin sobresaltos. Para ello se gradúan frecuentemente las relaciones y los círculos de confianza. Se habla mucho de participación y de cuerpo congregacional, pero, en realidad, no se cuenta con la realidad congregacional, solo con algunas personas, siempre las mismas.